Специалист по управлению персоналом (менеджер по персоналу)

«Кадровый менеджмент», как понятие до последнего времени в управленческой практике отсутствовал. Бывшие кадровые службы имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном смысле для решения ряда задач по кадровому управлению. При всем разнообразии вариантов по разрешению кадровых проблем большинство промышленно развитых стран пошли по пути современного менеджмента, практикующего переструктуризацию кадровых служб и формализацию многих процедурных кадровых методов, зафиксированных в профессии «Менеджер по кадрам».

По окончании обучения выдается свидетельство установленного образца, где указана программа обучения.

Занятия проводят преподаватели – практики, с многолетним практическим опытом, преподаватели Московских ВУЗов.

Дополнительно в процессе обучения предлагается изучение следующих курсов:

• Основы компьютерной грамотности для начинающих.

1. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО.

• Основы трудового законодательства. Трудовой кодекс. Основы и особенности трудовых договоров. Гражданско–правовые договора. Договора с несовершеннолетними, семейными, беременными женщинами, инвалидами, с сезонными рабочими, иностранными гражданами.
• Совместители, временные работники. Льготы и гарантии работников.
• Прием на работу. Испытательный срок. Перевод на другую работу.
• Увольнение. Гарантии и компенсации при увольнении. Трудовые книжки.
• Профессиональное обучение. Совмещение работы и обучения. Отпуска: основные, дополнительные, учебные.
• Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства.

2. КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО.

• Документы: организационные, распорядительные, информационно – справочные.
• Документы по личному составу сотрудников предприятия. Сроки хранения документов и подготовка дел в архив.
• Автоматизация документооборота на предприятии.

3. 1С:ЗУП 8.3  (1С: Зарплата и Управление Персоналом)

• Виды, формы и системы оплаты труда, порядок ее начисления.
• Учет удержаний из заработной платы.
• Учет расчетов по социальному страхованию и обеспечению.

4. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.

• Основные понятия кадрового менеджмента. Планирование потребности в кадрах. Прием сотрудников: поиск, проведение собеседований, анализ, принципы и методы отбора, тестирование. Резюме, анкетирование. Адаптация персонала.
• Обучение и повышение квалификации персонала. Внутренние перемещения сотрудников Формы производственных конфликтов. Их устранение.
• Определение заработной платы и льгот, мотивация персонала, моральное поощрение сотрудников.
• Формирование здорового морально – психологического климата, чувства удовлетворенности организацией и приверженности к ней.